Hoće li ugostiteljske usluge ikada srušiti zid od poricanja?
Dan
za danom, gledam popis zaraznih bolesti, zbrajaju se žrtve. Kao stručnjak za sigurnost hrane, svakodnevno
primam smiješan broj upozorenja o opozivu i oboljenja od bolesti izazva-ne od hrane. I
ja sam zapanjena jer prehrambena industrija i dalje odbija probleme o
ozbilj-nom i aktualnom problemu sigurnosti hrane u našoj zemlji(SAD). Stvari
se neće poboljšati sve dok industrija ne prizna da postoji problem i da
poduzima mjerljive korake kako bi unaprijedili protokole sigurnosti hrane.
Godine 2017. bilo je do ukupno 438 opoziva, pri čemu je glavni uzrok bio neoznačeni alerge-nai i pogrešno označeni proizvodi.Gotovo polovica opoziva sadržavala
je poznate alergene hrane (tj. pšenicu, kikirikiju, orašaste plodove itd.) Koje
nisu bili navedeni na deklaraciji proiz-voda - ozbiljno (potencijalno
smrtonosno) pitanje za alergične na hranu.Neki
su proizvodi imali ozbiljne greške na njihovim deklaracijama.Na
primjer, savjetnik za prehrambenu industriju izvi-jestio je da je sirova
svinjetina označena kao gotovo jelo
(RTE),a hrana uopšte nije kuhana.
Drugi vodeći
uzrok opoziva u 2017 bio je zbog moguće prisutnosti opasnih patogena u RTE
hrani. Listeria monocytogenes je bila broj jedan patogeni pronađen u
opozvanim proizvodima.
U SAD-u,
regulatori sigurnosti hrane podsjećaju da imamo dvostruko više opoziva
proizvoda nego prije deset godina. Često, kada industrija odgovara na pitanja o povećanju
broja opo-ziva, oni navode novu tehnologiju kao moguće sredstvo da prije otkriju
probleme, kako bi se takvom akcijom moglo brže potaknuti uklanjanje potencijalno
kontaminirane ili pogrešno ozna-čene hrane s police.
Pa zašto ne
koristimo ove tehnologije kako bismo spriječili pojavu bolesti koje se prenose
hranom? Ako
imamo tehnologiju koja će otkriti probleme nakon što se pojave - kada su
proizvodi već na tržištu i sumnjivi pa
čak dovode do smrti ljudi - svakako imamo tehnologiju kako bismo spriječili
nastanak tih pogrešaka? Što me navodi da vjerujem da bi se barem
dje-lomično moglo kriviti nedovoljna kultura sigurnosti hrane, nedostatak
obrazovanja, loša obuka, operativni konzervatizam i pritisci sa strane.
Samo u ovoj
zemlji (SAD), svake godine, 76 milijuna oboli, 325.000 je hospitalizacija i
5.000 smrtnih slučajeva svake godine uzrokovane su bolestima koje se prenose
hranom - nepotre-bno. Bolesti uzrokovane hranom mogu se spriječiti 100
posto. Industrija hrane u potpunosti je odsutna u ozbiljnosti ovog
problema, i koliko su rasprostranjeni problemi postali aktualni.
Tokom godina
radila sam u svim područjima industrije hrane i prehrambene industrije -
aka-demskim, regulatornim i privatnim sektorom.Vidila
sam i čula sve to.Jedno od glavnih pitanja
je da mnogi radnici u proizvodnji hrane jednostavno ne poštuju osnovne
protokole sigurnosti hrane.Naišla sam na tajno
meso koje se drži u hemijskim kantama, vidila sam kako se koza kolje u kuhinji
restorana.Vidila sam žohare kojih su doslovno padali kao kiša po mojoj glavi u jednoj kuhinji. Operatori
su mi se žalili na "glupi" certifikacijski ispit menadžera hrane koji
nisu željeli imati, a korporativna direktorica rekla mi je da je nije briga za teme
o sigurnosti hrane koju podučavam: "Moji učenici samo
trebaju proći test". Gledala sam kako se zaposlenici na-stoje prilikom
posjete zdravstvenog inspektora,pokušavajući zataškati osnovna sigurnosna
kršenja. Vidio sam zaposlenike u restoranu da mijenjaju datume na isteklog
proizvoda, a ne uklanjaju ih, kako bi uštedjeli troškove hrane. Povrede
sigurnosti hrane se svakodnevno doga-đaju.Mnogi u poslovanju jasno
pokazuju da jednostavno ne brinu o ovom pitanju.
Mnogi čelnici
korporacija su zauzeti brinući se o rastućim troškovima, povećanju konkurencije
i ostalim velikim problemima današnjice, kao i o svakodnevnoj logistici
upravljanja poslova-njem.Većina korporacija imala je isti
plan sigurnosti hrane već desetljećima, nakon mantre "ako nije razbijen,
nemojte ga popraviti". Oni se odupiru promjeni, bojeći se da
će sve što je novo biti previše skupo, dugotrajno i neodoljivo ili teret. Ne
žele poduzeti jednostavne (ali vrije-dne) akcije za poboljšanje njihove prakse u
pogledu sigurnosti hrane - i učiniti svoje konzu-mente sigurnijim.
Dok neke
organizacije angažiraju inspektore treće strane da provode inspekcije
tromjesečno, polugodišnje ili godišnje (što je dobra stvar!), Drugi odluče
zaobići te inspekcije, obično zbog faktora troškova.Ironija
je da su troškovi tih inspekcija daleko niži od troškova povezanih s kršenjem
sigurnosti hrane, što bi inspekcije mogle spriječiti. Iskreno rečeno, ove
su inspekcije ključne za pronalaženje potencijalnih problema vezanih uz
sigurnost hrane i sprječavanje nastanka problema.
Od mene je
zatraženo da provedu "najavljene inspekcije" u nekoliko navrata.To
je besmisleno u većini slučajeva, budući da se koriste saznanjem za inspekcije
koje znaju da dolaze. Mnogo je
produktivnija iznenadna inspekcije, gdje stručnjak treće strane može ispitati
što se događa u "tipičnoj" smjeni i ukazati na prekršaje kako bi se rad
poboljšao.
Nakon što sam
provela više od 20 godina u industriji hrane, znam da postoji preopterećenje
papirima u ovom poslu! Na primjer, nakon što
su inspekcije gotove, papiri ostaju na stolu upravitelju i informacije umiru. Voditelji
smatraju inspekcije kao neophodno zlo, ili kao kutiju koja se provjerava.
Apsolutno nema razmišljanja nakon završetka inspekcije.Dokumentacija
je beskonačna: kontrolne liste za postupke, zapisi o temperaturama, zapisnici o
priboru, inven-taru, otpadu itd. Planovi HACCP (analiza opasnosti i kritičnih
kontrolnih tačaka) moraju se ažurirati u bilo kojem trenutku kada se pojavi
nova stavka u jelu, novi sastojak, novi komad opremu, itd. Mnogi planovi
HACCP-a napisani su prije mnogo godina, postavljeni u registra-tor, stavljeni na
police, i nisu bili otvarani godinama.
Tehnologija
bi pomogla u smanjivanju ili uklanjanju incidenata i izbijanja bolesti
uzrokovanih hranom, no industrija se bori s idejom korištenja tih tehnoloških
alata.Da,
tehnologija je inve-sticija, ali iznos novca koji će zapravo spasiti dugoročno
znači da se trgnemo. Velik dio zapisa za praćenje se ne vrše čak i - te tvrtke
ne razmišljaju o posljedicama ilegalne dokumentacije tvrtke! Što se događa
ako netko dobije bolest koja se prenosi hranom i kopije vaših tvrtki pogledaju
se prije 14 mjeseci? Možete li ih
proizvesti? Jesu
li dovršene? Nakon svjedočenja dokumentarnog haosa koji se javlja u većini
organizacija, ozbiljno sumnjam u to.
Drugi dio mog
svakodnevnog vokabulara: proljev i povraćanje. Bolesni djelatnici mogu izazvati
ozbiljne bolesti ostalim zaposlenicima i gostima - i zagađivati hranu koju
rade - tako da oni ne bi trebali raditi kada imaju te simptome.Ipak,
neki menadžeri odluče da imaju malo osoblje sa dugom smjenom i da donose ne baš
mudru odluku da bolesne zaposlenike ostave da rade. Bolesni
zaposlenici lako bi mogli prolaziti visoku zarazu sa norovirusom koji bi se
mogao pro-širiti i na druge i nanijeti velike štete ugledu tvrtke.
Volim ono što
radim, a ja sam vrlo strastvena kad je u pitanju sigurnosti hrane. Razumijem trajne
izazove upravljanja profitabilnošću i odgovornosti prema vlasništvu robne
marke. Međutim, razumijem i ranjivosti u sigurnosti hrane, za koje se čini
da industrija to ne dopušta. Imam ozbiljnu zabrinutost zbog naših prehrambenih usluga i njihovog slabog pristupa sigurno-sti hrane. Preventivne
mjere kao što su inspektori treće strane, tehnologija, ažuriranje planova
sigurnosti hrane i obnavljanje korporativne kulture sigurnosti hrane su trošak,
ali i vrijedno ula-ganje.Nemojte čekati da budete sljedeća tvrtka koja će
tek u kriznoj epizodi poduzeti akciju. Sada pokrenite akciju.
Autor:Francine L. Shaw
Francine L. Shaw predsjednik je Food Safety Training Solutions Inc., koji nudi veliki popis usluga, uključujući obuku o sigurnosti hrane, inspekcije sigurnosti hrane, norovirusne politike za zaposlenike, postupke uklanjanja norovirusa, odgovornu obuku o alkoholu i još mnogo toga ,Tim Food Safety Training Solutions ima više od 100 godina iskustva u industrijama u resto-ranima, kockarnicama i trgovinama. Tvrtka je pomogla brojnim klijentima, uključujući McDonald's, Subway, Marriott, Domino's, zviđače u Americi, Dairy Queen, i Omni Hotel i Resorts, spriječiti bolesti od hrane.Osim toga, rade s restoranima svih veličina, škola, medi-cinskih objekata, trgovina, hotela i kasina. Shaw je predstavljena kao stručnjak za sigurnost hrane u brojnim medijima, uključujući "Dr. Oz Show,Magazin Huffington Post i Food Management .
Izvor:Food Safety News
Francine L. Shaw predsjednik je Food Safety Training Solutions Inc., koji nudi veliki popis usluga, uključujući obuku o sigurnosti hrane, inspekcije sigurnosti hrane, norovirusne politike za zaposlenike, postupke uklanjanja norovirusa, odgovornu obuku o alkoholu i još mnogo toga ,Tim Food Safety Training Solutions ima više od 100 godina iskustva u industrijama u resto-ranima, kockarnicama i trgovinama. Tvrtka je pomogla brojnim klijentima, uključujući McDonald's, Subway, Marriott, Domino's, zviđače u Americi, Dairy Queen, i Omni Hotel i Resorts, spriječiti bolesti od hrane.Osim toga, rade s restoranima svih veličina, škola, medi-cinskih objekata, trgovina, hotela i kasina. Shaw je predstavljena kao stručnjak za sigurnost hrane u brojnim medijima, uključujući "Dr. Oz Show,Magazin Huffington Post i Food Management .
Izvor:Food Safety News
Primjedbe
Objavi komentar